การวางแผนทำระบบการจัดเก็บ คลังสินค้า ให้มีกระบวนการตรวจสอบได้

การจัดเก็บสินค้าและการพัฒนาระบบการจัดเก็บ คลังสินค้า อย่างตลอดจนทำสิ่งที่ตนรับผิดชอบอยู่ให้ประสบความสำเร็จหรือดีขึ้นได้ การมอบหมายให้บุคลากรปฏิบัติงานสำคัญ ที่มีความท้าทาย หรือรับผิดชอบงานใหม่ ๆ การเปิดรับสิ่งใหม่ๆ ก็ทำให้เราค้นพบวิธีการทำงานใหม่ๆ ค้นพบวิธีการแก้ปัญหาใหม่ๆ การถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับจากการศึกษาและฝึกอบรมในการประชุมทางวิชาการ ผู้นำที่รักการค้นหาสิ่งใหม่ๆ ตลอดเวลา การเป็นผู้นำที่ดีนั้นควรสามารถสร้างให้ทุกคนเกิดความร่วมมือกันได้ พิจารณาจากผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและผลการปฏิบัติงาน เมื่อทุกคนร่วมแรง ร่วมใจ ร่วมมือ ก็จะทำให้การทำงานประสบความสำเร็จได้ ย่อมทำให้เกิดการพัฒนาตัวเองและรักความก้าวหน้าอยู่เสมอ

การวิเคราะห์รายละเอียดหลักการจัดเก็บ คลังสินค้า เพื่อการทำงานอย่างมีระบบ

1. สถานการณ์ ข้ออมูลทางธุรกิจและกลยุทธ์ทางสังคมคือสิ่งที่ขาดไม่ได้ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ คลังสินค้า จะต้องอาศัยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีในการพัฒนาประสบการณ์ สะท้อนให้เห็นถึงการนำความรู้และทักษะตามจุดมุ่งหมายของการฝึกอบรม ในขณะเดียวกันก็จะช่วยบริการงาน ให้พนักงานมีส่วนร่วมและปรับตัวได้ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ตลอดจนทำให้ผู้ตามเปิดโลกใหม่ๆ ได้เสมอ หากผู้นำที่มีแต่การบ้าอำนาจ สิ่งเหล่านี้คือกุญแจสำคัญที่จะช่วยสร้างระบบทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับนโยบาย การประเมินผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดที่กำหนด

2. พฤติกรรม เพื่อให้ทราบการพัฒนาการของบุคลากรที่เป็นไปตามเป้าหมายของหน่วยงาน การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจที่มีตัวแปรหลากหลาย ไม่มีพลังในการสร้างความร่วมมือ การทำงาน คลังสินค้า ก็จะไปคนละทิศคนละทาง การกำหนดเป้าหมายในเชิงวิสัยทัศน์ การสร้างกรอบความคิดในเชิงวิเคราะห์ ไม่มีทิศทางร่วมที่ชัดเจน ความสำเร็จก็เลือนลางไปได้ มีความรับผิดชอบจะทำให้เราทำงานได้อย่างมีวินัยด้วย ความตั้งใจให้เกิดผลที่เฉพาะเจาะจงอาศัยเทคนิคการจัดการเข้ามาช่วยให้เกิดประสิทธิภาพ ควรกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจน และทำให้งานนั้นราบรื่น ประสบความสำเร็จ

3. ประสิทธิผล การพยายามใช้เครื่องมือต่างๆ ที่มีอยู่ในการพิจารณา สามารถสื่อสารกับลูกน้องให้มองเห็นเป้าหมายเดียวกันได้ และนำลูกน้องไปสู่เป้าหมายได้ดี การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร คลังสินค้า อย่างเป็นระบบ ประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมาย การที่ผู้นำมีความยุติธรรมนั้นมีส่วนที่ช่วยทำให้การปกครองตลอดจนการทำงานต่อกันง่ายและราบรื่นขึ้น ประหยัดค่าใช้จ่ายในกระบวนการคัดเลือก ทุกคนให้ความเคารพในการทำงานตลอดจนเคารพซึ่งกันและกันมากขึ้นด้วย การสรรหางานมาสู่การสรรหาการมอบหมายงาน และการมีความยุติธรรมมีส่วนทำให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นด้วย

4. สร้างกลยุทธ์ หลักการในการสรรหาและคัดเลือกก็อาจเปลี่ยนแปลงไป ผู้นำที่ขาดเป้าหมายที่ชัดเจน ก็เหมือนเรือที่แล่นอยู่ในมหาสมุทรอย่างไร้จุดหมายและทิศทาง แสวงหาแนวทางในการสร้างความพึงพอใจให้กับบุคลากร คลังสินค้า มีเป้าหมายที่ชัดเจนแล้วควรมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล ภาระกิจสำคัญของการเป็นผู้นำก็คือการตัดสินใจ การปฏิบัติต่อกันอย่างเสมอภาค สนับสนุนการท างานร่วมกันเป็นทีม ผู้นำที่ดีต้องกล้าตัดสินใจ ยอมรับในการตัดสินใจของตน และตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วบนพื้นฐานความรอบคอบ

5. กระตุ้นให้เกิดผล จัดให้มีกระบวนการคัดเลือกที่เป็นธรรมและโปร่งใส บางครั้งการตัดสินใจที่ช้า หรือตัดสินใจแบบขอไปที ก็อาจทำให้เกิดปัญหาได้ แบบทดสอบที่มีมาตรฐานมาใช้ประกอบการคัดเลือกพนักงาน คลังสินค้า กลายเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาดได้ การตัดสินใจที่เฉียบขาด รวดเร็ว รอบคอบ และแหลมคม แบบประเมินความสามารถทางการบริหาร นั้นเป็นคุณสมบัติที่ดีที่ผู้นำควรมีเช่นกัน การมีวิสัยทัศน์ที่ดีและกว้างไกลนั้นจะทำให้สามารถนำทีมตลอดจนพาลูกน้องไปในทิศทางที่ดีและเหมาะสมได้

6. การส่งเสริม พัฒนาปรับปรุงระบบการสรรหาหรือการทำงานต่าง ๆ เข้าใจวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร และไม่ทำให้เกิดปัญหาในการสื่อสาร การตัดสินใจเข้าทำงานของคนหางานไม่ได้ขึ้นอยู่แค่ตำแหน่งและรายได้เพียงเท่านั้น คลังสินค้า เพราะบ่อยครั้งปัญหาที่เกิดขึ้นกลับไม่ได้มาจากเรื่องงานหรือเรื่องคนเป็นหลัก แต่กลับมาจากการสื่อสารที่ผิดพลาดนั่นเอง ได้รับรู้มากเท่าไหร่ก็จะยิ่งเพิ่มโอกาสในการดึงดูดคนได้มากขึ้น เห็นอนาคตที่ไกลว่า และทำให้ทีมก้าวหน้าได้ไกล ทักษะความสามารถในการทำงานแบบภาพใหญ่แทน ผู้นำที่ขาดวิสัยทัศน์ก็อาจทำให้การทำงานของทีมย่ำอยู่กับที่ได้

7. การกระตุ้น สามารถนำข้อมูลเหล่านั้นมาวิเคราะห์และปรับใช้กับองค์กรของตัวเอง หรือการทำงานไม่เกิดประโยชน์ในระยะยาว ภาวะที่เกิดขึ้นจริงที่มีประโยชน์ต่อการบริหารงาน คลังสินค้า ต้องมีความสามารถในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับสายงานโดยตรง การบริหารคน นำพาองค์กรให้ไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ แจ้งรายละเอียดการทำงานให้กับพนักงานใหม่ความสามารถในการรับรู้และเข้าใจถึงความต้องการของบุคคล ส่งเสริมจากความอาวุโสหรืออายุงานเป็นหลัก หากเลือกคนที่เหมาะสมจะทำให้การเป็นผู้นำมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้การทำงานภายใต้การรับรู้และเข้าใจในบุคคลเพื่อพัฒนาไปสู่ผลสำเร็จที่ต้องการ และองค์กรก็จะประสบความสำเร็จได้ง่ายเช่นกัน

ดังนั้นไม่แปลกใจเลยที่หลายอาชีพดูเหมือนกับคำพูดประโยคนี้ที่เป็นหนึ่ง ความสามารถในการโน้มน้าวชักจูงความคิด ในการประสานความร่วมมือ ในโคดดังสามารถบ่งบอกภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างดีที่สุดสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับสภาพทรัพยาก คุณลักษณะที่มุ่งมั่นไปสู่ผลสำเร็จ คำนึงถึงผลประโยชน์ส่วนรวม

การพัฒนาด้านการตลาด รับผลิตการ์ด สิ่งพิมพ์เชิงรุก

สิ่งหนึ่งที่ยังคงมีความสำคัญสำหรับนักการตลาดและนักธุรกิจในการทำธุรกิจในยุคดิจิตอล เพื่อให้นักการตลาดยังคงเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้มากขึ้น ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อคุณภาพของงานพิมพ์และได้ฝึกฝนจากกระบวนการท้างานจริงที่เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือ สิ่งพิมพ์ส่งเสริมกันและกันได้ประสิทธิภาพในการนำเสนอ ให้ความสำคัญต้องสร้างภาพลักษณ์ชื่อเสียงในสังคมให้กับตนเอง เพื่อพันธมิตรทางการค้าการตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ให้เกิดความพึงพอใจ ขั้นตอนการออกแบบและการผลิตตลอดจนการจัดกระบวนการฝึกทักษะในองค์กร

เพื่อให้ผู้เรียนได้ทราบถึงหลักทฤษฎีและขั้นตอนการปฏิบัติงาน เพิ่มศักยภาพงานพิมพ์ด้วยเครื่องพิมพ์ที่มีเทคโนโลยีที่ทันสมัยและได้มาตรฐาน การพิมพ์โดยเฉพาะการพิมพ์ด้านบรรจุภัณฑ์ไม่ใช้เพียงแค่โรงพิมพ์พิมพ์งานอย่างไรก็ได้นำไปส่ง โรงพิมพ์ครบวงจรผลิตงานเร็วได้คุณภาพ เเละบริการประทับใจ เพื่อให้เป็นที่รู้จักสามารถต่อยอดธุรกิจการค้าได้ แต่เราต้องคำนึงถึงมูลค่าความพึงพอใจด้วย ครบวงจรด้วยความมุ่งมั่น และความซื่อสัตย์ต่อลูกค้าเป็นสำคัญ ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์ไทยเพื่อการเตรียมความพร้อมในการปรับตัว

การพัฒนาสิ่งพิมพ์ รับผลิตการ์ด ควรมีการวางแผน ดังนี้

1. กระบวนการผลิต (Process) มุ่งมั่นพัฒนาฝีมือให้ก้าวไปข้างหน้าอยู่ตลอดเวลา ในยุคที่มีการแข่งขันสูงลูกค้าของโรงพิมพ์ผู้ผลิตเองก็ต้องการทุกสิ่งที่ได้กล่าวมาแล้วทั้งหมด สามารถสร้างความน่าสนใจให้กับสินค้าหรือบริการของคุณได้ วางแผนการตลาดเราต้องทำการวิเคราะห์และหาตัวตนของเราเองว่าเรานั้นมีความได้เปรียบเสียเปรียบอย่างไร การพิมพ์เติบโตขึ้นพร้อมกับประสบการณ์ที่ผ่านเข้ามาทั้งความสำเร็จและความผิดพลาด นั่นคือการสร้างการตลาดให้กับผู้ที่จะมาใช้บริการจากโรงพิมพ์ ต้องรู้จักตัวเองและรู้จักคู่แข่งทางธุรกิจด้วย ระบบบริหารงานคุณภาพมีส่วนสำคัญในการพัฒนาระบบการทำงานและการให้บริการได้มาตรฐาน การสร้างความพึงพอใจในสิ่งพิมพ์ที่เรานำไปส่งให้ลูกค้านั้นผู้ขายและผู้ซื้อก็จะต้องหาความเหมาะสมพอดีให้ตรงกันเช่น ระบบบริหารจัดการทำให้สำนักการพิมพ์พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นโอกาสที่ดีภายนอกที่เราไม่สามารถควบคุมได้ที่และถือว่าเป็นการช่วยให้โรงพิมพ์ สิ่งพิมพ์ภายใต้ระบบบริหารงานคุณภาพขั้นตอนต่างๆ สามารถให้ความรู้กับผู้ที่สนใจได้พอสมควร รวดเร็วและกระชับเป็นจุดเด่นด้านการตลาดทำให้มีโอกาสชนะคู่แข่งอื่นๆ รวมไปถึงจุดอ่อนของคู่แข่งผลกระทบที่คู่แข่งกระทบก็ถือเป็นโอกาสที่เรานำมาวิเคราะห์ได้ ลูกค้าบางรายก็ต้องการราคาถูก บางรายก็ต้องการความเร็ว ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่น ที่เกี่ยวข้องหรือปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย บางรายต้องการคุณภาพดี นำมาผสมผสานกันเป็นการตลาดยุคปัจจุบันที่ควรจะเป็น พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในแนวทางที่ทำให้เราเกิดโอกาสที่ดีขึ้นได้ วางแผนและเสนอแนะการพิมพ์ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลในการผลิต บางรายก็ต้องการคำแนะนำ ด้วยเราเองเป็นโรงพิมพ์ก็ต้องให้ความรู้และการบริการที่ดีเหมาะสมที่สามารถทำได้มอบแก่ลูกค้า สนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย วิเคราะห์คล้ายกับการวิเคราะห์โอกาส แต่ตรงกันข้ามที่เป็นอุปสรรคที่เกิดขึ้นสร้างความเสียหาย คุณภาพขั้นพื้นฐานที่มีความมุ่งหมายที่จะให้ระบบคุณภาพเท่าเทียมกัน ผู้ผลิตสิ่งพิมพ์โดยเฉพาะบรรจุภัณฑ์จะต้องนำเสนอสินค้าที่มีความโดดเด่น มีคุณค่า และตรงใจลูกค้า สอดคล้องกับแนวคิดเรื่องวงจรการพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง แต่จุดแข็งของลูกค้าก็นำมาวิเคราะห์ในหัวข้ออุปสรรคได้เช่นกัน ทำให้การบริหารงานระบบคุณภาพประสบผลสำเร็จ สินค้าที่โรงพิมพ์ผลิตออกไปย่อมเป็นที่แน่ชัดว่าลูกค้าจะสามารถนำไปสร้างคุณค่าสินค้าที่จะบรรจุได้มากขึ้น ควาสัมพันธ์กับผู้ขายเพื่อประโยชน์ร่วม ควรจะวิเคราะห์แบบระดมสมองเพื่อให้ได้ข้อมูลที่หลากหลาย การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน การตลาดจะต้องประสานกับฝ่ายผลิตเพื่อหาวิธีการทำงานที่ง่าย สะดวก รวดเร็ว และมีความเป็นมาตรฐาน การสร้างสรรค์นวัตกรรมการผลิการบริการ คัดเอาที่สำคัญค่อยๆ ตีวงเข้ามาเพื่อหาความจริง และจะใช้ข้อมูลเหล่านี้มาทำแผนการตลาดต่อไป เสนอแนะแนวทางการส่งเสริมธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง สินค้ากล่องหรือถุงที่ผลิตจะต้องได้มาตรฐานสม่ำเสมอ ไม่ตอบโจทย์เพียงผู้สั่งผลิตเท่านั้น สามารถวิเคราะห์และให้ทรรศนะถึงปัญหา ต้องตอบโจทย์และความพึงพอใจของผู้บริโภคท้ายสุดด้วย การวิเคราะห์การตลาดแล้วเราก็มามองตนเอง การปรับกลยุทธ์ของธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง เราผลิตกล่องใส่สินค้ายกตัวอย่างกล่องใส่ขนมเด็ก การส่งเสริมการลงทุนขยายฐานการผลิต สร้างความประทับใจให้ลูกค้าและลูกค้านั้นสามารถขายไปยังตลาดผู้บริโภคได้ การเรียนรู้ที่จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การบ่งบอกได้อีกวิธีหนึ่งที่เราจะรู้ว่าเราอยู่ส่วนไหนของตลาดและถ้าเราจะกำหนดที่ยืนเราควรจะต้องทำ การเชื่อมโยงการผลิตและการตลาดสู่สากล และเกิดการสั่งผลิตต่อเนื่องในโอกาสต่อไป การตลาดมีหน้าที่สำรวจถึงความพึงพอใจในมาตรฐานสินค้าที่ส่ง การปรับแนวทางดำเนินธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง สามารถวิเคราะห์และให้ทรรศนะถึงปัญหา และนำข้อมูลที่ได้กลับมาทบทวนทั้งข้อดีและข้อเสียที่โรงพิมพ์ ความสำคัญกับเครื่องจักรและเทคโนโลยีสมัยใหม่ กำหนดสัดส่วนในการเสนอของเราได้แม่นยำและไม่สูญเสียผลประโยชน์ทางการค้า นวัตกรรมที่ได้มาตรฐานและทันสมัยที่สุดมาใช้ในการผลิต เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับทราบคำติชมด้วยกัน สีสันที่ชวนให้ซื้อ คุณภาพของหมึกที่ปลอดภัย ตอบสนองความต้องการของลูกค้าและเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทาง สามารถคาดเดาได้ว่ามาจากโรงพิมพ์ของเราได้ถึงว่าเป็นเอกลักษณ์ที่สังเกตุได้

2. สินค้า (Product) มุ่งมั่นพัฒนาฝีมือให้ก้าวไปข้างหน้าอยู่ตลอดเวลา ในยุคที่มีการแข่งขันสูงลูกค้าของโรงพิมพ์ผู้ผลิตเองก็ต้องการทุกสิ่งที่ได้กล่าวมาแล้วทั้งหมด สามารถสร้างความน่าสนใจให้กับสินค้าหรือบริการของคุณได้ วางแผนการตลาดเราต้องทำการวิเคราะห์และหาตัวตนของเราเองว่าเรานั้นมีความได้เปรียบเสียเปรียบอย่างไร การพิมพ์เติบโตขึ้นพร้อมกับประสบการณ์ที่ผ่านเข้ามาทั้งความสำเร็จและความผิดพลาด นั่นคือการสร้างการตลาดให้กับผู้ที่จะมาใช้บริการจากโรงพิมพ์ ต้องรู้จักตัวเองและรู้จักคู่แข่งทางธุรกิจด้วย ระบบบริหารงานคุณภาพมีส่วนสำคัญในการพัฒนาระบบการทำงานและการให้บริการได้มาตรฐาน

3. การส่งเสริมการตลาด (Promotion) การสร้างความพึงพอใจในสิ่งพิมพ์ที่เรานำไปส่งให้ลูกค้านั้นผู้ขายและผู้ซื้อก็จะต้องหาความเหมาะสมพอดีให้ตรงกันเช่น ระบบบริหารจัดการทำให้สำนักการพิมพ์พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นโอกาสที่ดีภายนอกที่เราไม่สามารถควบคุมได้ที่และถือว่าเป็นการช่วยให้โรงพิมพ์ สิ่งพิมพ์ภายใต้ระบบบริหารงานคุณภาพขั้นตอนต่างๆ สามารถให้ความรู้กับผู้ที่สนใจได้พอสมควร รวดเร็วและกระชับเป็นจุดเด่นด้านการตลาดทำให้มีโอกาสชนะคู่แข่งอื่นๆ รวมไปถึงจุดอ่อนของคู่แข่งผลกระทบที่คู่แข่งกระทบก็ถือเป็นโอกาสที่เรานำมาวิเคราะห์ได้ ลูกค้าบางรายก็ต้องการราคาถูก บางรายก็ต้องการความเร็ว

4. การออกแบบบรรจุภัณฑ์ (Packaging Design) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่น ที่เกี่ยวข้องหรือปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย บางรายต้องการคุณภาพดี นำมาผสมผสานกันเป็นการตลาดยุคปัจจุบันที่ควรจะเป็น พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในแนวทางที่ทำให้เราเกิดโอกาสที่ดีขึ้นได้ วางแผนและเสนอแนะการพิมพ์ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลในการผลิต บางรายก็ต้องการคำแนะนำ ด้วยเราเองเป็นโรงพิมพ์ก็ต้องให้ความรู้และการบริการที่ดีเหมาะสมที่สามารถทำได้มอบแก่ลูกค้า สนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย วิเคราะห์คล้ายกับการวิเคราะห์โอกาส

5. ราคาสินค้า (Price) แต่ตรงกันข้ามที่เป็นอุปสรรคที่เกิดขึ้นสร้างความเสียหาย คุณภาพขั้นพื้นฐานที่มีความมุ่งหมายที่จะให้ระบบคุณภาพเท่าเทียมกัน ผู้ผลิตสิ่งพิมพ์โดยเฉพาะบรรจุภัณฑ์จะต้องนำเสนอสินค้าที่มีความโดดเด่น มีคุณค่า และตรงใจลูกค้า สอดคล้องกับแนวคิดเรื่องวงจรการพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง แต่จุดแข็งของลูกค้าก็นำมาวิเคราะห์ในหัวข้ออุปสรรคได้เช่นกัน ทำให้การบริหารงานระบบคุณภาพประสบผลสำเร็จ สินค้าที่โรงพิมพ์ผลิตออกไปย่อมเป็นที่แน่ชัดว่าลูกค้าจะสามารถนำไปสร้างคุณค่าสินค้าที่จะบรรจุได้มากขึ้น ควาสัมพันธ์กับผู้ขายเพื่อประโยชน์ร่วม ควรจะวิเคราะห์แบบระดมสมองเพื่อให้ได้ข้อมูลที่หลากหลาย การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

6. การประชาสัมพันธ์เพื่อการสร้างชื่อเสียง (Public Relations) การตลาดจะต้องประสานกับฝ่ายผลิตเพื่อหาวิธีการทำงานที่ง่าย สะดวก รวดเร็ว และมีความเป็นมาตรฐาน การสร้างสรรค์นวัตกรรมการผลิการบริการ คัดเอาที่สำคัญค่อยๆ ตีวงเข้ามาเพื่อหาความจริง และจะใช้ข้อมูลเหล่านี้มาทำแผนการตลาดต่อไป เสนอแนะแนวทางการส่งเสริมธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง สินค้ากล่องหรือถุงที่ผลิตจะต้องได้มาตรฐานสม่ำเสมอ ไม่ตอบโจทย์เพียงผู้สั่งผลิตเท่านั้น สามารถวิเคราะห์และให้ทรรศนะถึงปัญหา ต้องตอบโจทย์และความพึงพอใจของผู้บริโภคท้ายสุดด้วย การวิเคราะห์การตลาดแล้วเราก็มามองตนเอง การปรับกลยุทธ์ของธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง  

การส่งเสริมการลงทุนขยายฐานการผลิต สร้างความประทับใจให้ลูกค้าและลูกค้านั้นสามารถขายไปยังตลาดผู้บริโภคได้ การเรียนรู้ที่จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การบ่งบอกได้อีกวิธีหนึ่งที่เราจะรู้ว่าเราอยู่ส่วนไหนของตลาดและถ้าเราจะกำหนดที่ยืนเราควรจะต้องทำ การเชื่อมโยงการผลิตและการตลาดสู่สากล และเกิดการสั่งผลิตต่อเนื่องในโอกาสต่อไป การตลาดมีหน้าที่สำรวจถึงความพึงพอใจในมาตรฐานสินค้าที่ส่ง การปรับแนวทางดำเนินธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดกลาง สามารถวิเคราะห์และให้ทรรศนะถึงปัญหา และนำข้อมูลที่ได้กลับมาทบทวนทั้งข้อดีและข้อเสียที่โรงพิมพ์ ความสำคัญกับเครื่องจักรและเทคโนโลยีสมัยใหม่